规范性分析，它试图解答“我们怎样才能使其发生？”的问题。此类分析利用过去和现在的数据，不仅预测未来，还提出如何通过特定行动达到预期目标的方案。
例如，在制造业，规范性分析可以用来优化供应链，确保在减少成本的同时，保障产品的及时交付。此外，它还可以应用于提出客户保留策略、改进服务流程或产品设计。活用规范性分析，企业能够制定出有效的策略和行动计划，以主动塑造未来，而不是被动应对。
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