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如何成为服务外包价值链的上层服务商
发布时间:2024.11.15 10:03:23
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服务外包除了更多一层的角色转变,在原本已经熟悉的“承接人”角色上,亦可依托服务外包产业转型进行升级。通过构建与整合某一生产环节相关尖端企业集聚的服务外包功能区,依托多个企业在不同领域的领导地位,实现在某一关键生产环节技术全覆盖,由单一的劳动服务外包向知识型服务外包承接人转变,最终打造在某一行业关键生产环节的全球“生产极”。


同时积极布局我国目标发展产业、战略产业、薄弱产业的服务外包供应集聚区,吸引拥有先进技术的外资发包人入华,引进学习国外的相关技术,从而哺育我国产业发展,实现合作共赢。过往我国依托劳动力竞争的时代已经过去,未来我国将在生产工艺、生产技术、知识储备层面成为新的国际服务外包青睐地。


基于此转型方向,未来对于产业载体需求不光局限于传统办公产品,将会产生大量的先进制造、试验基地的扩张需求,能充分利用我国不同地区的土地优势与地方政策,实现承接人与发包人的双赢。

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