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要避免形式主义,不能为了考核而考核。所有纳入绩效考核的权重指标要与工作目标具有高度相关性,指标值的设定应比照同期目标达成数据,具有一定挑战性。传统绩效目标固然具有一定参考性,但发展不应甘于守成,更要注重创新发展。
如智能产品应用方面,目前四川客服中心均已部署智能导航、智能质检、智能回访、智能机器人等产品,这些产品的使用范围、效果各有差异,从具备上线条件,到客户满意度提升,再到通过不定期调研总结、优化改进,达到同业间较高应用水准,其中有很多可以发挥的空间,而这些通过简单的量化指标考核无法准确锚定价值,有效激励主观能动性。可以通过设置公有池的方式,建立弹性绩效加分,鼓励合作竞争。