如果数字化、智慧化不能带来实际效果，比如降本增效、提升业务数据化水平、数据可视化、设备智能化，给企业赋能，那数智化可能只是在名字上沾了点边。

目前，做得好的特色产业园区，或者未来还想保持竞争力的特色产业园区，数字化是必经之路。特色产业园区，通常是专精特新产业的集群汇聚。比如生命健康产业，就会涉及到很多价格高昂的精密化仪器设备，有一些小企业考虑的成本问题，不会购置该设备，要自己想办法去租用。这样就形成了三赢的局面，大大提升了仪器的使用率，也提高了租用方的生产效率，而园区运营方也真正把数字化落实到了企业的痛点，完善了数字化体系，最大化了各方利益。

综合型产业园的数字化，涉及面更宏观，而四川软件园的数字化，则更聚焦，比如为了解决医疗器械的固废排放问题。数字化是一场变革，而不仅仅是变化，是企业面向未来可持续发展的必答题。包括业态与商业模式的变革与组织管理的变化，要从战略层面看待数字化转型，全方位的拥抱数字化，这样的数字化，才是有灵魂的，否则空有一副皮囊。