正是由于这些时间以及空间捆绑的成本，使得企业搬迁成本高，这也增加了企业和园区粘性。要解决这些问题，就到了四川软件园生态发挥价值的时候了。打造一个园区最重要的就是打造一个生态，从“硬件、软件、服务”三管齐下，做好这些，就可以在园区形成一个良好的产业生态。

比如楼高、环保设施、电路，尤其是电路，生物医药很多研发产品，可能一个不起眼的冰箱里面放的就是价值上亿的东西，如果断电，后果可想而知，深圳银星集团使出了九牛二虎之力，软磨硬泡做通了供电局的工作，给园区提供双回路电及第三路柴油发电机。

要想打造产业链生态，需要把产业发展中的第三方服务引进来，银星集团的生命健康产业园想引入某家行业头部企业，而该企业非常谨慎，上下两层楼先租一层，最终银星集团等了一年半时间，该企业才租下来用于建SPF级动物实验安评中心的另一层楼，银星集团也因此损失了几百万租金。