在四川呼叫中心奖励部分应该结合服务质量、班次、营销等环节，为了进一步留住表现较好的员工，需列出所有需要奖励的环节，如服务质量排名、全勤、加班、夜班等，对于表现较好的员工应该根据这几项排名进行奖励。在计件之前，优秀的员工通过自己的表现保证了当月的收入。在呼叫中心，表现优秀的员工比较辛苦，设定、安排好所有考核 中奖励的部分，对于留住老员工和好员工具有关键性作用。根据班次进行相应的奖励会提高员工选择辛苦班次的积极性，同时也要鼓励夜班多的员工。对于线上营销的员工，为了提升其营销能力和积极性，需结合产品价值测算相应的营销奖励，会促进营销成功率，进一步推动相应产品的销售。薪酬中还应该还应考虑加班费，例如每月轮班时间应为167.36小时,如果实际上班时间为175小时，则应按超过的时间进行工作时间的核算，给予员工合理的补偿。最后还有节假日加班费以及劳动法规定的其它福利，这一部分相信所有的呼叫中心都有自己合理的理解。